HUAXIA TIANRONG
Service Process

服务流程

六步标准化交付体系,每一步都有明确的方法、工具与交付物,全流程可视、可控、可追溯。

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标准化步骤
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标准交付物
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交付准时率
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问题响应时效
01

需求调研与现状诊断

深入产线现场,通过高层访谈、部门调研、数据采集与系统盘点,全面摸清企业现状,识别痛点、瓶颈与机会点。

  • 管理层战略访谈 + 业务部门流程调研
  • 设备、网络、系统、数据资产全面盘点
  • 关键工艺与质量痛点现场验证
📦 交付物:《现状诊断报告》 · 问题清单 · 痛点优先级排序
02

成熟度评估与顶层设计

对标行业标杆开展数字化成熟度评估,明确企业所处阶段与差距,输出整体蓝图、实施路径与投资测算。

  • 数字化转型成熟度模型量化评估
  • 目标蓝图设计:网络 / 数据 / 应用 / 装备四层架构
  • 分阶段实施路径与投资 ROI 测算
📦 交付物:《顶层设计蓝图》 · 实施路径图 · 投资规划
03

详细方案设计

完成网络、平台、应用、数据四层架构的详细设计,完成软硬件选型、接口规范与数据标准,输出可施工的技术方案。

  • 系统架构设计与集成方案
  • 软硬件选型、比价与技术规格书
  • 数据标准、接口规范与安全方案
📦 交付物:《详细设计方案》 · 技术规格书 · 集成测试计划
04

集成实施与开发部署

软硬件集成、系统开发、数据治理与联调测试并行推进,PMO 全程管控进度、质量与风险,周报透明同步。

  • 设备联网、产线集成与系统部署
  • 数据治理、历史数据迁移与清洗
  • 系统联调、性能压测与安全加固
📦 交付物:《实施过程文档》 · 联调测试报告 · 周进度通报
05

测试验收与培训交付

多轮 UAT 验收、操作培训与知识转移,确保系统真正「用起来、用得好」,并完成项目档案归档。

  • 多轮用户验收测试(UAT)与问题闭环
  • 分层培训:操作层 / 管理层 / 运维层
  • 知识转移与运维手册交接
📦 交付物:《验收报告》 · 培训记录 · 运维手册
06

持续运营与迭代升级

7×24 运维保障、数据运营分析、AI 模型持续训练,围绕业务目标持续迭代,让数字化价值持续增长。

  • 7×24 监控与 SLA 99.9% 可用性保障
  • 月度数据运营报告与改进建议
  • AI 模型持续训练与功能迭代升级
📦 交付物:《月度运营报告》 · 迭代版本记录 · 价值增长分析
🛡️

交付保障与周期参考

Delivery Guarantee

对标行业头部服务商交付方法论,我们以 PMO 体系保障「进度、质量、成本、范围」四可控。

项目周期参考(按数字化层级)

🎯L1 场景级 · 4-10 周AI 质检、设备监测、能耗优化等单点应用,快速上线、快速见效。
🔧L2 车间级 · 2-4 个月数字化车间(设备联网+MES),双轨运行平滑切换。
🏭L3 工厂级 · 3-12 个月智能工厂 EPC,按产线分批交付、分批验收。
☁️L4 平台级 · 4-8 个月/期平台与数据中台按周期迭代交付,订阅制持续演进。

六重交付保障

  • PMO 全程管控:专职项目经理 + 里程碑计划,进度周报透明同步
  • 里程碑验收:每阶段明确验收标准,验收通过再进入下一阶段
  • 双轨上线:新旧系统并行运行,数据核对无误后切换,可回滚
  • 质量门禁:联调测试、性能压测、安全加固三层把关
  • 知识转移:分层培训 + 运维手册 + 驻场陪跑,团队自己会运维
  • 售后承诺:7×24 运维、24 小时响应、月度运营报告、模型持续迭代
👥

项目团队与协作机制

Team & Collaboration

每个项目配备「1 个项目经理 + 1 个行业顾问 + 1 个技术负责人」的铁三角核心,按需扩充实施团队,确保责任到人、沟通顺畅。

🧭项目经理(PM)统筹进度、质量、成本与风险,对接客户决策层,周报透明同步,重大问题当日升级。
🎓行业顾问深耕客户所属行业,输出业务蓝图与行业最佳实践,确保方案「懂行、落地」。
⚙️技术负责人主导架构设计、系统集成与联调测试,对技术交付结果负责。
🔧实施工程师设备联网、系统配置、数据治理与现场调试,驻场保障上线。
📊数据/AI 工程师数据迁移治理、模型训练优化,让数据与 AI 能力真正跑起来。
🎓培训讲师分层培训与知识转移,帮助客户团队独立运维、持续用起来。

沟通与汇报机制

  • 周报机制:每周进度周报 + 问题清单 + 下周计划
  • 例会机制:双周项目例会(双方决策层参加)
  • 变更机制:需求变更走评审流程,范围、工期、成本同步评估
  • 升级机制:重大问题 24 小时内升级至双方高层协调
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服务流程常见问题

FAQ
Q1:实施过程中会影响正常生产吗?

采用「双轨运行」策略:新旧系统并行,数据核对无误后再切换;设备联网与系统部署尽量安排在非生产时段,最大程度降低对生产的影响。

Q2:项目周期能压缩吗?

可以。标准化程度高的模块(如设备联网、云 MES)可快速交付;我们会与您协商优先级,先交付见效快的部分,其余分期推进。

Q3:交付后你们还管吗?

交付只是起点。我们提供 7×24 运维保障、24 小时响应、月度运营报告与 AI 模型持续迭代,确保系统长期稳定运行、价值持续增长。

Q4:验收标准怎么定?

验收标准在方案阶段即写入合同:功能清单逐项核对、性能指标(节拍/准确率/时延)现场实测、文档齐全、培训完成,四方签字确认。

从第一步开始,见证改变

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